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省交通发展集团召开2022年工作会议暨安委会第一次全体会议

 www.hnggzx.cn    时间: 2022-01-24 18:28    来源: 省交通发展集团 

1月24日上午,省交通发展集团召开2022年工作会议暨安委会第一次全体会议,总结回顾2021年工作,深入分析当前形势,部署安排2022年工作。宋华东副厅长出席会议并讲话,尹如军董事长作工作报告。

宋华东副厅长对省交通发展集团2021年取得的成绩给予充分肯定和高度评价,指出交通发展集团落实省委省政府决策部署、贯彻厅党组工作安排坚决坚定,顶住了压力、体现了担当,做出了成绩、发挥了表率。一是服务大局,高速公路建设主力军作用充分彰显。二是对标一流,现代企业建设成效显著。三是重点发力,运营管理提质升级再上新台阶。四是强根铸魂,全面从严治党向纵深发展。

宋华东副厅长强调,2022年是集团改革再出发、实现“十四五”目标强基固本的关键一年,交通发展集团要服务大局、扛牢使命、继往开来,为全省交通运输发展再立新功。一是要进一步提升政治站位,融入大局服务大局,充分发挥全省高速公路建设先锋队、顶梁柱、主力军作用。牢固树立“项目为王”鲜明导向,大抓项目抓大项目,尽快形成施工大干高潮,坚决完成全年投资目标,如期完成通车目标。二是要进一步提升企业化运作水平,坚持建管并重理念,强硬件优服务实现运营管理大提质。进一步提升现代企业运作效率,大力提升运营管理服务水平,争创一流运作效能、一流运营服务。三是要坚持党建统领,深化党风廉政建设,以能力大提升作风大转变营造风清气正干事创业的良好政治生态。持续发挥好党组织把方向、管大局、保落实领导作用,打造特色党建品牌。把严的主基调长期坚持下去,一体推进“三不”,使惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力。深入开展“能力作风建设年”活动,锻造推动集团高质量发展、投身河南“两个确保”事业的“钢筋铁骨”。

尹如军董事长作了题为《聚焦主责主业 强化使命担当 当好交通强省建设开路先锋》的工作报告,指出2021年省交通发展集团立足服务全省经济社会发展大局,聚焦高速公路建设发展主力军主责主业,沉稳应对汛情疫情双重挑战,坚持全年重点工作与现代企业建设统筹谋划部署、协同高效推进,企业高质量发展稳步向前,主要经营指标在全省非金融国企中名列前茅,企业发展活力、核心竞争力、抗风险能力和可持续发展能力进一步增强,顺利实现“十四五”良好开局,为建设交通强省提供了有力支撑、作出了突出贡献。一是攻坚克难、加压奋进,年度开工目标圆满实现。二是勇担重任、聚力攻坚,投资建设实现“全年红”。三是科学运作、精准施策,融资审计工作取得新突破。四是规范管理、提升服务,管理水平实现新提升。五是对标先进、争创一流,现代企业建设开创新局面。六是创新驱动、数字赋能,科技引领注入新动能。七是厚植优势、尽责担当,在完成重大专项任务中展现集团新形象。八是守牢底线、防范风险,安全生产工作迈上新台阶。九是久久为功、强根固魂,全面从严治党取得新成效。

尹如军董事长强调,近年来,交通发展集团抢抓交通基础设施发展、服务水平提高黄金机遇期,踔厉奋发、笃行不怠,积累并形成了六大独特发展优势。一是品牌宝贵。融资品牌全国领先,服务品牌享誉全省,品质工程屡获殊荣。二是资产优质。偿债能力行业领先,发展承载能力持续提升。三是善于创新。快速落定转企改制,创新研究建设模式,勇于担责担难担险。四是队伍优秀。全体干部职工实干担当,推动企业实现改革发展双丰收,形成了务实重干、创新进取、追求卓越、敢于担当的集团精神。五是作用突出。承担高速项目建设任务全省第一,年均融资额度同业全省第一,管养已通车高速里程全省第一,高速公路建设发展主力军作用充分彰显。六是风险可控。企业资产负债管理科学,风险安全可控。

尹如军董事长强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实省第十一次党代会、省委经济工作会议、省“两会”和全省交通运输工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,锚定“两个确保”、落实“十大战略”,聚焦主责主业,统筹发展和安全,坚持以高质量党建推动企业高质量发展,突出抓好“13445工程”建设,不断强化融资财务保障能力,稳步提升管理服务水平,持续加快现代企业建设,为服务全省经济发展大局提供有力支撑,当好交通强省建设开路先锋,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。要坚持高速公路投资建设运营主力军“一个战略定位”,锚定党建和事业“两个高质发展”,把握改革与稳定、系统与局部、安全与发展“三对辩证关系”,确保实现建设、融资、管理、安全“四大目标”,持续提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力“五项能力”,营造躬身入局、担当作为、锐意进取、改革创新、结果导向、狠抓落实的浓厚氛围。

尹如军董事长强调,2022年要着力抓好七个方面工作:一是着力抓好“13445工程”建设,坚决完成年度各项建设任务。毫不懈怠紧盯紧抓土地组卷完善工作,提升附属工程设计水平,确保完成投资目标,全面实现通车目标,持续抓实工程创优,完成竣工验收任务。二是着力抓好融资财务审计工作,全力支撑保障事业发展。扩大直接融资规模,保障资金供给,加强融资多元化论证实施,提升财务精细化管理水平,提高审计工作质量。三是着力提升管理服务水平,持续增强社会公众高速出行获得感幸福感安全感。扎实推进养护管理提升三年行动,持续提升路容路貌。高效做好收费稽核,提前谋划通车运营准备工作,持续推进收费站畅通工程。规范涉路施工管理,提升突发事件应急处置、恶劣天气应急保通能力。抓好服务区提质升级,持续开展平安服务区建设,加快推进“续航工程”建设。四是着力完善现代化企业治理体系,推动集团发展战略走深走实。持续完善集团招标管理体系,推进法律法务体系建设,推动企业文化建设成果全面落地。五是着力推进创新驱动,不断增强发展内生动力。推动高速公路新基建发展,信息化支持建设运营再提升,科研项目助力“13445工程”建设。六是着力打造本质安全型企业,为高质量发展提供安全保障。强化责任落实,强化隐患排查,强化应急保障,强化教育培训,毫不放松抓好疫情防控。七是着力加强党的建设,打造国企党建“红色引擎”。始终坚持党建统领,强化基层组织建设,打造高素质人才队伍,强化思想引领,深入推进党风廉政建设。

张长林副总经理代表集团安委会作2021年度安全生产工作报告,总结2021年安全生产工作,分析形势,部署2022年安全生产重点工作。一是加强组织领导,狠抓责任落实。二是加强制度建设,提高规范化水平。三是加强源头治理,守牢安全底线。四是加强双重预防和安全生产标准化体系运行。五是加强应急演练,强化实战能力。六是加强消防管理,提高防控能力。七是加强疏堵保畅,确保安全通行。八是加强培训教育,提高安全意识。九是加强疫情防控,从严落实要求。

马远总经理主持会议,就做好当前重点工作提出要求,强调要迅速贯彻落实会议精神,全力以赴抓好安全稳定和疫情防控工作,统筹做好道路保通保畅,正风肃纪确保廉洁过节,做实做细走访慰问,认真做好节日值班值守。

会上,刘国杰副书记传达学习全省交通运输工作会议、《河南郑州“7・20”特大暴雨灾害调查报告》、省交通运输厅安委会第一次、第二次全体会议精神;王娟副总经理宣读了表彰集团2021年度先进集体和先进工作者的决定;豫冀、鹤新、三淅项目公司,郑州、少洛分公司5家单位作交流发言。

会议以视频形式召开,集团公司领导班子,集团总部各部门业务经理以上人员在主会场参加会议;集团总部业务主管,各分公司、子公司班子成员及中层以上人员各分会场参加会议。

 

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