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尹如军董事长:对照全年目标 抓早做细强执行重落实

确保各项工作实现开门红

 www.hnggzx.cn    时间: 2022-02-07 17:41    来源: 省交通发展集团 

2月7日上午,集团公司党委书记、董事长尹如军主持召开集团党委扩大会议,强调要迅速进入工作状态、战斗状态,对照全年目标,细化措施、强力推进,规范管理、整体提升,强化执行、狠抓落实,确保各项工作实现开门红。

一是尽快完善新开工项目前期手续。围绕卡点制约,提高协调层级、加大工作力度,压实责任、压茬推进,尽早完成设计审批、土地手续未批复项目前期工作。

二是确保完成一季度投资任务。开展节后复工检查,加强生产要素保障,开足作业面,全面掀起施工高潮。通车项目要统筹各分项工程管理,同步推进附属工程建设。高质量编制、按时上报工程量清单。全面充分做好迎接承担高速公路建设责任落实监督考核准备工作,确保取得优异成绩。

三是做好融资财务审计工作。合理安排调度资金,保障建设运营资金需求。围绕资金安全、内部管控机制建设及执行情况,加强财务工作检查指导。选取典型项目开展内部审计,跟踪好审计收尾和项目竣工决算审计。

四是加快提升管理服务水平。逐条对照评价细则,认真做好省评迎检工作。尽快完成养护预算编制、养护工程立项及施工图设计批复工作,加快推进养护管理提升三年行动。提前谋划新通车路段收费站开通运营准备工作。开展监控收费机电设施安全检查,持续提升机电设施安全管理水平。加快“续航工程”建设和新乡服务区升级改造进度,提前做好新通车路段服务区建管衔接、油气站招商等工作。

五是持续加强科技创新工作。扎实做好科研项目管理,及时跟进2022年科技项目立项进展情况,积极探索收费站自由流快速通行技术方案,尽快形成集团试点方案。

六是扎实抓好安全生产工作。持续开展安全警示教育和安全生产综合检查,制定印发安全生产三年行动巩固提升年实施方案。紧盯服务区、收费站、建设工地等重点部位,压紧压实防疫责任,筑牢疫情防控防线。

七是强化党建和党风廉政建设。各单位要高质量开好民主生活会及党组织书记抓基层党建工作述职评议考核会。认真做好集团政治生态分析研判自评。坚持重遏制、强高压、长震慑,持续维护集团健康稳定的政治生态。

集团公司领导班子全体成员、总部各部门负责同志参加会议。

 

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